2010年11月10日至11月12日，为期三天的“内蒙古庆华集团高级管理人员专月题培训”在庆华会所举行，集团机关及分公司中高层领导干部112人参加了培训。培训得到了集团领导高度重视，总经理周秀山、副总经理陈学伟、副总经理兼总会计师许卫华等领导参加了培训。

    副总经理陈学伟代表总经理周秀山作动员讲话，他在讲话中指出：这次高级管理人员专题培训是集团公司落实“管理学习年”主题活动的具体行动，也是促进集团公司高级管理人员解放思想，更新观念，适应集团发展需求，提升企业整体竞争力的重要举措。陈学伟进一步强调，希望通过“高级管理人员专题培训”，能够进一步凸显领导干部的作用。一是领导干部要争做学习与实践的表率；二是领导干部要做创先创优、肩负责任的表率；三是领导干部要重视人力资源的管理和培养。希望全体学员珍惜培训机会，努力学习，深入思考和研讨，努力提高思考和实践能力，按照集团公司第三季度会议精神，把工作做得更深入、更具体、更细致，不断取得突破，从而推动集团公司更快更好地发展。

    2010年“管理学习年”主题活动开展以来，集团人力资源处紧紧围绕管理学习的主题，经过精心准备，综合培训需求，特邀厦门英斯捷企业管理顾问有限公司包军、潘鹏两位资深专业培训讲师讲课。这次培训课程，内容丰富，涉及面广，针对性强，主要包括《压力管理策略》、《情景领导力》、《决胜在职场的沟通艺术》等三个方面的内容。

    培训中，讲师授课切合实际，语言生动，极大地调动了学员的积极性。学员们表现出，较强的参与意识，能够主动配合讲师，回答问题，发表看法。清华大学总裁班特约讲师、复旦大学外聘教授、注册企业文化管理师包军以“压力管理策略”为课题，明确地阐述了压力的概念以及压力的来源，针对压力来源，向各位学员表述了工作、生活当中压力的不同特征，进而对症下药，巧开处方，指导学员正确认识压力，面对压力。并向学员传授了自我暗示、情景想象、放松调节、静坐冥想等多种缓解压力的技巧，提示学员们面对生活中的压力学会掌控自己的情绪，抛除烦恼，做压力的朋友，最终将压力转化为前进的动力，从而轻松愉快的工作生活。

    十大杰出培训师、清华大学EMBA特约讲师、中国海洋大学特聘教授、中国企业联合会培训中心特聘教授潘鹏，致力于研究情景领导力多年，对于情景领导力有独特的理解。在“情景领导力”培训当中，他全面透析了领导与管理的区别；结合多个案例，强化了学员对领导和管理的认知；介绍了“告知式、授权式、参与式、推销式”领导行为；从员工的能力与工作意愿出发，将员工分为四种，通过案例分析，向学员介绍了对不同的员工分别采用的不同领导方式，从而提升领导水平和能力。

    在《决胜在职场的沟通艺术》一课中，潘鹏老师细致地分析了沟通的“看、听、问、说、心”五字秘诀，并分别解释了五字秘诀的奥妙，以及发挥五字秘诀的方式方法。掌握了五字秘诀，重要在于解决沟通问题，无论是对上级、对下级还是对平级都离不开沟通的技巧?？纬套詈螅伺衾鲜ο蜓г泵墙彩隽斯低ǖ氖涤眉记?，通过现场提问，让学员深刻的体会到了利用沟通技巧做事的实用性。

    这次“内蒙古庆华集团高级管理人员专题培训”，使学员们受益匪浅，培训结束后，学员们普遍好评，称此次培训，及时有效，实用性好，对提升领导力水平，提高管理效率，有效缓解压力等方面具有实实在在的效果。