在2012年宁夏回族自治区吴忠市第三届职工文化艺术节上，宁夏庆华煤化集团有限责任公司仪表技师王海军被吴忠市总工会授予“首席技师”称号。这是宁夏庆华的光荣，也是王海军本人数十年如一日，在本职岗位上兢兢业业、锲而不舍的结晶。梅花香自苦寒来。王海军的成长经历就如一朵绽放在高崖上的梅花，所有的风霜严寒只有他自己说得清楚。
.jpg)
宁夏庆华甲醇公司王海军被吴中市总工会授予“首席技师”称号
宁夏庆华是一个高度现代化的大型化工企业，从甲醇分公司创建到胜利开车的四年里，王海军就如一颗螺丝钉一样牢牢地“钉”在自己的工作岗位上。公司刚创建时，企业招不来熟练仪表工，王海军就带着五六个刚出校门的学生日夜忙碌在装机现场，手把手地教他们如何查线，如何敷设电缆。现场有仪表上千套，自动化程度很高，只往仪表操作室敷设仪表线路就是个巨大的工程。王海军迎难而上，带着几个学生加班加点地工作，为了给企业节省资金，很多本应由承包厂家干的活他们也自己干，累了，坐在工地上休息一会；饿了，就泡包方便面。在工期最紧的日子里他几乎天天加班到深夜，一年也回不了一次家。他热爱庆华事业，把自己的汗水毫无保留地洒在了甲醇公司这片热土上。由于安装厂家和施工企业人员紧缺，施工单位没有按标准完成仪表安装收尾工作，由于仪表导压管保温工作没有做好，甲醇公司第一次试开车，仪表管多处结冰，变送器导压管多处泄漏。为了保证甲醇公司能够按时开车，王海军带领仪表工们日夜忙碌，每天工作14-16小时，重新进行仪表管加厚保温和联接件加垫安装，经过近半个月的抢修，仪表全部恢复正常。
DCS和PLC的组态、编程、调试以及系统的日常维修是仪表工作的难点和重点。王海军从一开始就十分注重培养有电脑爱好和特长的员工，并利用一切资源对他们进行技能训练。经过几年的努力，他手下的几个员工对DCS和PLC这两套系统做到了如指掌，其水平已达区内同行业前列。
随着新员工的不断补充，王海军现在考虑的是如何加强车间管理和培训，从思想、安全、技能以及班组建设上入手，为宁夏庆华甲醇公司仪表车间打造一支业务过硬，能打硬仗的队伍。王海军常说这样一句话“仪表行业干到老学到老，一个员工或者几个员工水平好不算好，只有车间整体水平提高了，我们的企业才有竞争力！”。
（来源：宁夏庆华集团 何春有）
