中国庆华内蒙古消息（潘有?。?/strong>10月18日，内蒙古庆华集团公司在乌斯太总部召开第三季度生产经营目标分析会。公司总经理、党委书记周秀山出席会议并作重要讲话。公司领导胡凤山、吴文斌、许卫华、王晖、高波、袁俊霞、张立仁、哈永新参加会议。各分公司一把手及财务主管分别汇报了企业生产经营情况。公司常务副总经理陈学伟主持会议。
会上，庆华马克那林苏海特商贸有限责任公司、庆华乌斯太能源化工有限公司等9家生产单位先后围绕第三季度生产经营指标完成情况、各项重点工作和专项工作进展情况及下一步经营工作安排等方面进行了汇报。集团公司领导对分管业务工作和各公司汇报情况、问题进行了点评。
周秀山对各公司做好下一步生产经营管理工作指出：一是要抓好生产经营和成本管理工作。以效益为核心，改进各项生产经营考核制度，把好成本关和效益关，充分发挥其激励和引导作用，严控经营风险，保持企业生产经营平稳上升态势，冲刺全年经营目标。二是要加强市场调查，拓宽产品销售渠道，狠抓企业管理与生产经营工作有机结合，整体推动企业效益稳步提升。三是要贴近企业实际，解放思想，主动谋划。正确处理个人利益与集体利益关系，当个人利益与集体利益发生矛盾时，个人要服从集体利益。四是要全面落实全面预算管理制度和目标。总结分析第三季度经营情况，主动查找问题解决主要矛盾，对第四季度生产经营工作科学谋划，合理布局。五是要加强党工群团组织和班组建设。为德才兼备，年轻有为的干部职工提供晋升渠道和发挥才能的舞台。六是狠抓安全生产管理，强化主体责任，保障企业持续稳定发展。
周秀山强调，按照集团公司整体工作部署和生产经营方式的转变，集团公司第三季度整体生产经营形式趋于向好态势。实践证明，领导好企业好，领导强则企业强。要充分认识自身优势，通过加强战略引领、产业协同和内部管理等，有效应对经济波动、最严环保要求、产业政策调整等制约，实现关键要素相互转化，促进企业生产经营、经济效益全面发展。
