中国庆华青海消息（苏青）为推动公司技改及质量管理工作深入开展，表彰一年来在技改及质量管理工作中涌现出来的优秀成果，进一步加强公司内部横向交流，总结已取得的技改及QC成果，推动技改及QC小组活动蓬勃发展。1月4日，机械动力部组织召开格尔木矿业公司2019年技改及QC项目发布会。格尔木矿业公司副总经理史志豪，安全环保总监张生军，总经理助理张勇、白永奇，选矿厂副厂长张彦龙、王金宝，厂长助理姬英杰及公司各部门、科室（车间）代表共50余人参加了此次发布会。张勇为本次发布会致辞。
发布会上，各QC小组通过PPT演示，图文并茂地从安全管理、技术改进及质量、降耗增效、减少劳动强度、定置管理等方面展示了活动取得的成效。小组成员依据QC活动的要求，进行技术攻关、技术创新，通过QC活动的开展，有效提高了项目的安全运行和质量要求，取得了良好的直接经济效益和间接效益，促进了项目现场的作业效率和设备的使用率。发布课题都紧紧围绕生产实际及职工生活福祉，以“持续创新、提高工效、提升品质”为主题，充分展示了QC小组活动“小、活、实、新”的特色。
经过激烈角逐与成果展示，选矿厂检修车间《尾矿二次浓缩工艺技术改造》项目获得一等奖，选矿厂磨选车间《磨选浮选系统技术改造方案》和选矿厂综合科《选矿厂降硫联合用药实验》项目分获二等奖，选矿厂脱水车间《高硫精矿脱水设备改造》和后勤管理部《热水供应交换器改造》项目分获三等奖。
史志豪对此次发布会进行总结点评，并提出了几点要求一是各QC小组要进一步加强学习，对课题内容进行持续性改进；二是技改及QC成果发布不仅要强调产生的直接经济效益，同时也要体现产生的社会及间接效益，将技改项目的方式方法延伸到各项工作；三是不断创新，勇于实践，结合实际提升技术含量，形成相应成果；四是建立良好的保障体系，融入激励机制，提升QC活动参与面和技术水平；五是努力营造“尊重技术、尊重人才”的良好氛围，建立健康和谐的QC团队；六是汲取经验，摒弃不足，以更清醒的头脑，更旺盛的斗志、更加奋发向上的姿态和更充沛的干劲，完成好每一项工作。
