中国庆华内蒙古消息（林婷）为全面贯彻落实内蒙古庆华集团公司2024年度管理主题，1月22日，腾格里煤化有限公司组织召开集团公司2024年度管理主题学习讨论会，公司领导班子、各部门、车间负责人参加会议。
会上宣读了《内蒙古庆华集团有限公司关于印发2024年度管理主题的通知》，各部门、车间负责人围绕“以进促稳 推动高质量发展”年度管理主题，从各自角度理解主题内涵，逐一发表感想，并紧密结合主题，从减员增效、完成生产目标、开展专业检查、降低备件消耗、推动设备设施改造、节能技改、推行自动化改造及绿色化改造等方面畅谈了2024年工作思路和提升计划。公司领导班子分别对干部发言内容进行逐一点评，对分管专业干部提出工作要求，明确并详细分析了下一步工作计划。
公司经理王岩石指出，公司目前生产运行过于依托代加工公司，2024年要设法摆脱因代加工公司原料不足造成的制约，分化因代加工造成的压力，带来的风险，同时要按照集团公司会议要求，以煤气为主要盈利点，大力推进焦炉精准加热、干熄焦、超低排放及自动化改造项目。全体干部职工在工作中要主动学习，多想办法、多谋思路，推动技改革新、管理创新；要以节约思想为指引，推动生产节能降耗、提质增效；要不断夯实管理基础，加深团队建设，提升思想理念，为企业高质量发展奠定坚实基础。
会议强调，集团公司年度管理主题是引领公司进步的重要支撑，是推动公司迈上新台阶的强大动力。煤化公司要结合集团公司年度管理主题形成2024年度管理主题实施方案，各部门、车间要深入领会此次会议精神，深入学习实施方案，将“以进促稳 推动高质量发展”主题思想宣贯到部门全员及车间各级管理人员，并广泛开展学习讨论，营造浓厚创新工作氛围，共同谱写公司高质量发展新篇章。
