中国庆华宁夏消息（张佳蕾）3月5日，宁夏庆华集团选煤公司在洗选车间会议室召开1-2月份成本分析会议。公司领导、各部门负责人及部分员工代表参加会议。
会议对公司1-2月份生产及经营情况进行了全面分析，各部门负责人对本部门各项成本消耗情况进行了分析，并提出了3月节能降耗措施。
会议最后，公司经理张宝贵就3月生产目标任务作了全面统筹安排。一是各部门要对成本结构进行深入分析，并结合部门实际明确部门职责，落实具体责任人识别成本关键驱动因素，制定各部门成本控制工作方案；二是结合工作实际开展成本意识培训，增强全员成本管控意识，科级以上干部要带头学习、推行成本控制工作；三是各部门之间要协调合作，加强和完善现场材料、机械使用，每月定期做好节超分析，降低生产运营成本，确保每月成本管控有效执行。
此外，张宝贵在会上还动员各级组织和干部职工统一思想、坚定信心，全面打好3月安全生产和降本增效攻坚战。
2023年，公司通过开展成本控制管理工作，使选煤成本控制取得明显成效。今年，公司将继续紧扣成本控制关键点，抓好成本控制有关工作，力争将成本管理做到最优。
