中国庆华新疆消息（毛可强）2月21日至25日，中国庆华能源集团执行副总裁兼内蒙古庆华集团党委书记、执行总经理胡凤山，宁夏庆华集团执行总经理李京原一行深入新疆庆华能源集团调研指导，新疆庆华能源集团经营班子全程陪同调研。
调研期间，胡凤山详细听取了新疆庆华能源集团整体工作汇报，与生产经营团队进行深入交流，并先后来到煤制天然气项目和二号露天煤矿项目生产现场，深入各重点车间一线详细了解生产运行、设备管理、工艺技术、安全环保、节能降耗以及智能化矿山建设等工作开展情况，同时就新疆庆华能源集团年度计划检修工作提出了指导性意见。
胡凤山指出，新疆庆华能源集团要充分做好年度计划检修筹备工作，坚持“计划为先、合理安排、环环相扣、分段实施、统一调配”工作总思路，进一步细化停车检修实施方案，实现检修全过程安全、进度、质量、投资有效管控，在保证安全检修的前提下全面做好检修过程和检修项目验收管理等工作，保障检修后各生产装置稳定运行。胡凤山强调，安全是企业发展的基石，新疆庆华能源集团必须持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，严格落实企业安全生产主体责任，着力推进安全生产关口前移。全体干部职工要充分认识做好安全工作的重要性，持续强化红线意识和底线思维，始终将安全工作放在首位、摆在突出位置，将安全生产理念贯穿于生产全过程、全流程，确保新疆庆华生产安全万无一失。胡凤山强调，新疆庆华能源集团要落实中国庆华能源集团有关降本增效提出的具体工作要求，牢固树立过“紧日子”思想，结合生产实际制定可行性实施方案，拿出具体工作举措，重点在加强煤耗、水耗、电耗管控、优化工艺流程及设备维护等方面持续下功夫，实现生产成本有效降低。同时要严格控制非生产性支出，不断降低运营管理成本。
新疆庆华能源集团总经理王成隆表示，企业将以此次调研为契机，召开专题会议研究讨论落实胡凤山执行副总裁对新疆庆华能源集团各项工作提出的指导性意见，经营班子成员将按照归口工作业务把意见细化到具体工作举措中，推进工作落实落地取得实效，确保企业安全持续平稳向好发展。
