2011年7月17日，青海庆华集团2011年上半年总结暨下半年重点工作安排会议在西宁召开，青海庆华集团各级领导出席会议，各单位、项目指挥部及集团机关各部门负责人参加会议。
会上，总经理丁平作了题为《明确目标 加快步伐 实现青海庆华集团二次创业与快速腾飞——青海庆华集团2011年上半年工作总结及下半年重点工作安排》的报告，副总经理许天龙同志汇报了《青海庆华集团2011年上半年生产安全工作情况》，副总经理兼总会计师吕利群同志做了题为《青海庆华集团2011年上半年经济活动分析报告》。
木里煤矿李永强、乌兰煤化公司王军、格尔木矿业公司王伟力、钢铁项目指挥部孟军民、煤基多联产项目指挥部雷正荣、煤化二期指挥部解利辉、焦油加工项目指挥部王军、供销公司周海冬、商贸公司石生华、物业公司谢宗贤分别就本单位2011年上半年工作完成情况、存在的问题以及下半年重点工作向大会进行汇报。
会议决定，要进一步解放思想，转变观念，科学规划，用发展的眼光看问题，稳步推进钢铁一体化及煤基多联产项目实施，为企业“十二五”期间的发展打下良好的基?。灰ü淖橹?，合理安排，强化管理，推进在建工程项目的施工进度，保证工程质量，使其尽快投产并产生经济效益；要进一步加强领导班子思想作风建设，建设高效、务实、严谨、自律的管理团队，使我们这个团队始终保持创业初期的激情与活力，全身心地投入到庆华事业中来；要进一步加大企业管理工作的力度，深入研究和创新企业管理工作的思路，拓宽经营领域和融资渠道，真正实现“三个转变”；要进一步挖掘企业文化建设“三像”目标和公平正义核心价值观的深层次内涵，把企业文化建设工作做细做实，用优秀的企业文化来增强这支队伍的凝聚力、向心力、执行力。
