4月24日，青海庆华集团公司组织召开了公司2012年第一季度预算执行情况暨财务分析会议。公司领导许天龙、吕利群、吴志军、刘书峰、魏英明、李永强出席会议，乌兰煤化公司、格尔木矿业公司、木里煤矿及公司机关相关职能部门负责人及财务预算会计等参加了会议?；嵋橛晒静莆癫扛本硗踅鹕街鞒帧?br/> 会议对公司各单位2012年一季度财务情况、预算执行情况进行了汇报分析?；嵘希境Ｎ窀弊芫硇硖炝透弊芫砑孀芑峒剖β览悍直鸾不?。
许天龙要求，各核算单位预算、财务负责人的分析报告要从职能管理角度出发，进行不同侧重点的分析，确保数据之间相互补充与完善，真实反映问题实质。各单位、各部门要认真分析、积极查找问题的原因，并要有切实可行的解决措施及方法，为提高经济效益服务；要在节约成本上狠下功夫，并制定出具体的实施方案。
吕利群指出，各级财务、预算管理人员必须深入生产建设一线，从基础做起，进一步加强财务核算基础工作，细化成本费用核算。要借鉴国内先进的邯钢“成本倒推法”核算成本，根据既定的利润目标，推导出目标成本，并找出成本核算管控当中存在的问题，及时解决，保质保量完成年度既定的计划目标任务。
吕利群要求公司预算管理办公室依据中国庆华集团批准的《青海庆华集团2012年度生产经营计划》，对各项指标进行分解，下发各单位、各部门，明确生产经营目标任务，全面落实预算管控职责。
（来源：青海庆华 郭克勇）
