在化工企业的生产链条中，库房管理是保障生产顺畅、守护安全底线的关键一环。作为公司物资保障部的一名库房管理员，我主要负责化工原材料及各类辅助物资的入库、存储、盘点与出库工作。这个看似平凡的岗位，肩负着“账实相符、安全可控、高效保障”的重要使命，每一项操作都关系着公司的生产安全与运营效率。
化工物资的特殊性决定了库房管理必须“严”字当头。工作中，我始终把安全放在首位，严格执行公司仓储管理规定和危险化学品存储标准。在物资入库时，认真核对名称、规格、数量、生产日期、保质期及安全技术说明书，仔细检查包装完好性与标识清晰度，坚决杜绝不合格或存在隐患的物资进入库区。对易燃易爆、腐蚀性、有毒有害等危险化学品，严格按照分区分类、隔离存放的要求，定点定位放置，并落实防潮、防火、防爆、防泄漏等措施，确保存储环境安全可靠。
日常巡检是守护库房安全的关键环节。我坚持每日定时对库区进行全面巡查，重点关注温湿度是否达标、消防设施是否完好、物资有无泄漏或变质等情况，同时排查用电安全、通道畅通等潜在隐患。每次巡检都详细记录，发现问题立即上报、及时处置，力求将风险消除在萌芽状态。多年来，我始终相信“细节决定成败”，无论是物资摆放间距、标识张贴，还是台账记录规范，都力求精准无误，以严谨细致筑牢仓储安全的第一道防线。
高效的仓储管理是保障生产平稳运行的重要支撑。为保障生产车间及时获取所需物资，我主动与生产部门沟通对接，提前掌握需求计划，合理规划库存布局，优化出入库流程。物资出库时，严格执行审核制度，认真核对领用单据，确保发放准确，并及时更新台账，做到账、物、卡一致。同时，积极配合公司开展库存盘点工作，定期全面清查，及时清理过期、闲置物资，优化库存结构，减少资金占用，为公司降本增效贡献力量。
作为仓储岗位的一员，我深知这项工作离不开各部门的协同配合。工作中，我注重加强与采购、生产、财务等部门的沟通协调，及时反馈库存动态，协助解决物资流转中出现的问题。同时，也不断学习化工物资存储专业知识，关注安全管理规范的最新要求，努力提升业务能力，以适应公司发展对仓储管理提出的更高标准。
仓储无小事，责任重于山。在平凡的岗位上，我将始终坚守初心，以严谨务实的态度、认真负责的作风，守护库房安全，保障物资供应。未来，我会继续扎根仓储一线，持续提升工作质量与效率，以实际行动践行岗位使命。
（来源：中国庆华集团蒙宁事业部物资保障中心 刘娟）
