今年以来，青海庆华集团党委和工会紧紧把握“三像”企业文化建设目标不放松、不动摇，用优秀的企业文化来增强职工队伍的凝聚力和向心力，把建立权利公平、机会公平、规则公平的企业公平保障体系落实到细微处，以此倍加爱护在困难时期与企业同舟共济、并肩作战的干部员工。
青海庆华集团党委和工会高度重视“以人为本”的文化理念，全面深化和提炼“三像”企业文化建设目标的深层次内涵。企业工会和党委通过积极与上级部门协调和自身努力，以对困难职工慰问和救助的形式，进一步彰显“像家庭”的企业文化建设理念，处处体现集团公司对广大职工的关爱，树立了企业良好的内、外部形象。
集团公司党委抓住“七一”建党95周年有利契机，积极与海西州委组织部开展对接，争取慰问资金，广泛开展生活困难党员慰问工作。其中，共争取到海西州委组织部慰问金6000元，对乌兰煤化公司生产一线的3名生活困难党员进行了走访慰问。同时，企业克服困难，始终不忘生产一线的干部职工，自筹党费开展慰问。截至目前，集团公司党委共走访慰问生活困难党员10名，发放慰问金9000元。
集团公司工会结合海西州总工会“三项”救助相关事宜，与州总工会全力沟通，充分表达企业困难职工实际情况及诉求，整理上报“大病救助”“日常救助”各类资料。其中集团机关申请救助2人，乌兰煤化公司5人，预计争取到救助金14000元，将于近期到位。
企业始终奉行“人性化管理”理念，尤其是企业在阶段性困难面前依然坚持“抚贫济困、互帮互助”原则。自去年以来，企业工会的“爱心救助基金”专项救助共发放25000元，救助困难职工8人，其救助对象主要包括困难职工以及遭遇大病的职工及职工亲属等，让全体员工都能享受到“贫有所扶、难有所帮、需有所助、心有所暖”，困难时期有庆华“大家庭”做靠山，有效提高了员工工作的激情和活力。
