党的十八大报告明确了科学发展观的历史定位，并将其列为党的指导思想，这是本次大会的一大亮点。是否能深刻理解、认真贯彻科学发展，是一个企业在日益竞争激烈的市场中稳步发展的关键，更是员工实现自我价值前提。
作为宁夏庆华集团选煤有限公司洗选车间技术员兼车间安全员，我时刻不忘自己肩负的职责，忠于职守、尽职尽责，努力协助车间领导做好科学管理和科学培养工作。
理念是行动的先导，所以科学的管理是打造一流现代化队伍的前提保障。2012年，车间在公司领导的引领下完善了各项规章制度。洗选车间结合实际情况，实施了“6S”管理模式，即整理，下定决心、去芜存精；整顿，精心策划、节约空间；清扫，要有耐心、从我做起；清洁，称心如意、清爽环境；素养，信心提升、效率保证；安全，安全生产、消除隐患。在平时的管理工作中，我们还注重每月开展一次讨论会活动，其目的是实行员工与车间领导换位思考,对什么样的隐患应采取什么样的措施处理，以便进一步提升班组长的素质和管理水平。
科学培养是提高员工业务水平、安全意识和做好排查隐患工作的基础保障。为此，在提升员工业务水平方面，我们组织技能拔尖人才讲演示范，发挥技术人员在传授技艺、名师带徒方面的重要作用，最终达到“知识-能力-成果-效益”的转化；在提高员工安全意识方面，我们除了加强对员工安全知识的培训外，还搜集相关事故案例、安全教育视频，耐心的组织员工观看和讲解，使职工从思想上得到根本的认识，在安全工作态度上得到重视；对于做好日常的排查隐患工作，我们借鉴推行“排查-整改-落实-验收-考核”五位一体的安全闭合模式，从每个员工、每个岗位、每个班组，自下而上进行安全隐患彻底排查，真正扎实地抓好安全工作。
展望2013年，我们会在公司领导的带领下，把党的十八大会议精神贯彻落实到工作当中，不断的完善自己、超越自己，打造选煤公司一流生产车间，为企业交一份满意的答卷。
(来源:宁夏庆华集团 康曹拜)
