中国庆华青海消息（祁增芳 侯亚男）近期，根据集团可持续发展及人才培养计划的需要，在青海集团煤化公司的积极配合下，由青海集团人力资源部抽调备煤车间和选煤车间三名优秀班段长到青海集团矿业公司球团厂进行为期半个月的生产跟班和班组基础管理工作交流和指导。
选派的三名班段长通过了解球团厂生产实际及班组管理的现状，以自身积累的班组管理经验为基础，结合球团厂实际提出了在班组管理方面需改进的建议。同时，通过班段长的交流使球团厂班组管理人员更加清晰地认识到班段长不仅要把大量的精力投入到班组基础管理中，在保证人员、工作环境、设备安全的前提下，还要根据公司下达的工作任务，做好班组工作计划，调动员工的工作积极性，高效组织员工保质保量完成每天的工作任务。在工作中要不断督促检查，在计划、组织、监督、检查的过程中，真正发挥班段长承上启下的桥梁纽带作用。
通过半个月的班组管理工作交流和指导，球团厂各班组在班组会议、班组安全、班组记录及班组人员管理等方面得到了改进，取得了良好的效果。
