中国庆华北京消息（王丹）9月23日至24日，由中国庆华能源集团有限公司蒙宁事业部主办的“生产过程精细化管控与卓越运营”专题培训在蒙宁事业部党群活动中心圆满举行。本次培训聚焦企业生产运营效能提升核心需求，通过权威专家授课与创新形式覆盖，在为生产管理注入精益化动能的同时，更凸显了中庆行政人事部跨部门统筹协调的关键作用——其以高效的资源整合与协作联动，推动培训突破区域限制、实现集团内部优质资源共享，为“学习型”企业建设与年度高质量发展主题落地提供了坚实保障。
本次培训特邀精益六西格玛黑带大师、企业质量管理实战教练夏玉臣老师担任主讲，围绕“生产全流程优化与瓶颈消除实战”和“成本效益深度挖掘”两大核心主题，结合丰富理论及实际案例，深入讲解了高效生产运营体系的构建、可量化成本压缩工具的应用及如何建立全员参与的持续改进机制。
蒙宁事业部针对本次培训打通技术壁垒，支持“现场授课+微信直播”双线同步模式的技术测试与落地，确保线上线下学员同步获取高质量课程内容。在中庆行政人事部的统筹协同下，本次培训不仅覆盖蒙宁事业部各区域公司生产、管理骨干，更吸引新疆庆华集团相关部门人员主动参与，形成“跨区域、跨单位”的学习共同体。线上线下累计参与人数超1000人，有效解决了传统培训“覆盖窄、参与难”的问题，实现了集团内部优质培训资源的最大化共享。
此次培训既是蒙宁事业部落实“全面构建高质量发展新格局”年度主题的关键举措，也是中庆行政人事部以“服务+协调”职能推动集团管理效能提升的典型实践。通过系统性导入精益管理理念与工具，参训人员不仅深化了对“精细化管控”“卓越运营”的认知，更掌握了可落地的实操方法论；而跨区域、跨单位的广泛参与，更为集团内部经验共享、协同改进提供了平台，对“学习型”企业建设与“三站服务”工作拓展具有重要启发意义。
未来，中庆行政人事部将持续发挥统筹协调优势，以专业化培训为抓手，推动集团各业务单元管理能力协同升级，为中国庆华能源集团高质量发展筑牢人才与管理根基。
