中国庆华内蒙古消息（包鲁尔）为进一步提升企业管理水平，推动产业高质量发展，9月23至24日，中国庆华能源集团有限公司蒙宁事业部组织开展“生产过程精细化管控与卓越运营”培训，以此为契机，系统构建完善精细化管理长效机制，突破管理瓶颈，激发企业活力。
本次培训邀请业内知名专家进行授课，通过“理论授课+案例研讨+分组讨论”模式，全面提升学员对于精细化管理的理论认知与实际运用能力，确保学有所思、学有所获。蒙宁事业部各区域公司业务骨干、技术管理人员、青年优秀人才共计140人参加培训学习。
在讲师授课阶段，夏玉臣讲师以生产全流程优化与瓶颈消除实战、成本效益深度挖掘为主题，结合国内外成功案例，从原材料、供应商、生产过程、仓储物流、人力资源、营销等多个管理维度进行深入讲解，带领学院掌握价值流分析（VSM）、瓶颈精准定位、ECRS流程重组、标准化作业（SOP）等实用工具与方法，系统性地强化精细化成本管控的意识与手段。
此次专项培训既是蒙宁事业部提升干部综合素能的重要举措，更是应对行业变革、激活内生动力的关键行动。通过培训进一步增强了员工对生产过程精细化管控与卓越运营的认知和实际操作能力，为提升蒙宁事业部整体运营管理水平和实现高质量发展奠定了坚实的基础。
