2017年8月29日，董事长在中国庆华集团2017年半年工作视频会议上做了题为《统一思想、直面问题、勇于担当、以实实在在的工作成绩开启企业发展的新篇章》的重要讲话。董事长的讲话高屋建瓴，站在国家经济发展战略的高度，瞄准煤基清洁能源精深加工和循环利用这条主线，以坚持“稳增长，调结构，控风险”的工作方针为基调，结合目前实际情况对集团2017年下半年管理工作，提出七个方面的要求：一是加强生产经营管理；二是强化安全环保责任意识；三是加强组织纪律建设；四是强化廉洁从业意识；五是做好现金流管理；六是健全风控体系；七是加大资产盘活力度。董事长的工作要求针对性强，不但突出了工作重点、指出了工作难点，而且又明确了工作抓手；既明确了努力方向，又提出了具体做法、企业愿景和殷切期望，特别对企业领导干部提出要步调一致、要有大局意识等要求。
聆听了董事长的讲话，本人感到工作上距离董事长的要求还有一定的差距，决心按照董事长的要求，直面问题、努力工作，为庆华发展积极做出应有的贡献。作为新疆庆华能源集团有限公司的一名管理者，要向董事长所说的那样，不断加强生产经营管理，强化安全环保责任意识，主动适应企业发展新常态，在保证全年生产安全稳定运行的前提下，要带领职工大力开展降本增效，节能挖潜活动，千方百计降低企业运营成本，夯实企业发展推动力。2017年下半年，本人决心以董事长讲话精神为指引，克服天然气降价、生产和设备维检资金紧张局面，组织相关部门和车间技术骨干，加大技术攻关力度，加快技术改造步伐，为提高生产负荷，保证生产安全、环保、长周期、稳定运行，实现全年各项目标计划做出应有成绩。
目前在国家供给侧改革的深入推动下，能源市场将逐步复苏，经营环境将逐步向好。煤炭等大宗商品价格上调，这些利好消息无疑给企业的发展带来了新的生机。我们始终要保持“道路自信、产业自信、文化自信”。从现在开始，同心、同力、同向、同德，一如既往地引领生产技术团队，紧密团结在董事长周围，以保障生产安全稳定长周期运行为主题，从安全环保、节能挖潜上、从加强团队建设上下功夫，身体力行、亲临一线，狠下功夫做好各项技术管理工作。
我们要继续发扬庆华人“五个特别”的精神，以永不言弃、永不言败的工作作风去面对一切困难和挑战，不断解决生产中出现的各种技术难题，促进企业生产经营全面脱困、转型发展。
“疾风知劲草，烈火见真金”?；鲇胩粽讲⒋?，我们要紧紧抓住供给侧改革、经济复苏的机遇，踏实工作，发扬爱厂如家的主人翁精神，把自己的全部精力投入到企业振兴的工作中，为新疆庆华的发展做出更大的贡献。
来源：新疆庆华能源集团有限公司副经理苏军良
